Los profesionales de la evaluación de programas presupuestarios de Delling nos encontramos registrados, para tales efectos, ante el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL).
Somos expertos y especialistas en las etapas del ciclo presupuestario, y en la evaluación del desempeño del sector público y en instrumentar estrategias para mejorar el control interno, la evaluación y la rendición de cuentas.
Evaluación
Es el análisis sistémico y objetivo de las políticas públicas de los programas presupuestarios y el desempeño de las instituciones, a fin de determinar o probar la pertinencia de los mismos, valorar sus objetivos y metas, así como conocer su eficiencia, eficacia, calidad, resultados impacto y sostenibilidad.
Una evaluación proporciona información creíble y útil que permite incorporar las enseñanzas aprendidas en el proceso de toma de decisiones.
Tipos de evaluación
Cuando es necesario resolver un problema o satisfacer una necesidad, es fundamental que previo a la creación y diseño de un nuevo programa, se realice un diagnóstico que cumpla totalmente con la calidad de cada uno de los aspectos a considerar para su elaboración, de conformidad a lo dispuesto por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) o de las Secretarías de Finanzas de los estados y por el (CONEVAL).
Se practica durante el primer año de implementación de un programa y brinda de conformidad a los Términos de Referencia (TdeR), información necesaria para la toma de decisiones, ya sea para mejorar la lógica interna del programa, si identifica su esquema actual de contribución a la solución del problema o a la satisfacción de la necesidad para el cual fue creado.
Evalúa a partir de los dos años de su creación, la capacidad institucional, organizacional y de gestión de un programa, que incluye los seis grandes apartados:
Diseño: Evalúa la lógica y congruencia en el diseño del programa, su vinculación con la planeación para el desarrollo, su consistencia con la normatividad, así como la complementariedad y/o coincidencia con otros programas.
Planeación estratégica: Analiza si el programa cuenta con instrumentos de planeación y orientación hacia resultados.
Operación: Examina los procesos establecidos en las reglas de operación del programa o a la normatividad aplicable, así como los sistemas de información y sus mecanismos para la rendición de cuentas.
Cobertura y fiscalización: Analiza si el programa ha definido una estrategia de cobertura de mediano y largo plazo y los avances presentados durante el ejercicio fiscal evaluado.
Percepción de los beneficiarios: Examina si el programa cuenta con las herramientas que permitan recabar información para medir el grado de satisfacción de los beneficiarios y sus resultados.
Resultados: Verifica los resultados del programa con respecto a la atención del problema o la satisfacción de la necesidad para el que fue creado.
Se realizan en trabajo de gabinete y/o campo. Evalúan necesidades o aspectos específicos de las dependencias o entidades gubernamentales.
Es una evaluación que valora de manera sintética el desempeño de un programa en un ejercicio fiscal y muestra el avance en el cumplimiento de los objetivos y metas programadas, a través de los resultados de sus indicadores, así como de la evaluación de la información contenida en el módulo de información del Sistema de Evaluación del Desempeño (SED).
Este tipo de evaluación reporta datos de un ejercicio fiscal en un informe con los resultados, productos, cobertura y seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora.
Se realiza después del tercer año de operación y coadyuva a la mejora de la gestión operativa de los programas para fortalecer su implementación, analiza mediante la investigación de campo si el programa lleva a cabo sus procesos operativos de manera eficaz y eficiente y si contribuye al mejoramiento de la gestión.
Se realizan para obtener evidencia adicional sobre el desempeño de algún programa.
A través del uso de rigurosas metodologías, este tipo de evaluación permite medir los efectos que un programa puede tener sobre una la población beneficiaria y definir si sus resultados son realmente atribuidos a su intervención.
Es un instrumento que también permite saber cuáles serían los efectos, si el programa no existiera.
Las evaluaciones de impacto requieren de la información de varios ejercicios fiscales y su periodicidad dependerá, entre otras cosas, de la calidad y suficiencia de dicha información.
Diagnóstica y analiza una problemática pública, así como la respuesta gubernamental para atenderla, aporta información valiosa para el diseño de políticas públicas.